Fédération Nationale des Artisans de Guinée (FENAG)

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FENAG

FRAL : Fédération Régionale des Artisans de Labé
FRAM:Fédération Régionale des Artisans de Mamou
FRAKi:Fédération Régionale des Artisans de Kindia
FRAKAN:Fédération Régionale des Artisans de Kankan
FRANZ:Fédération Régionale des Artisans de N'Zérékoré
L'actuelle FENAG est une structure créée par des représentants d'organisations d'artisans de Conakry avant l'adoption et la promulgation du Code de l'Artisanat guinéen. Le respect des dispositions de ce code sucite la mise en place d'organisations interprofessionnelles d'artisans créées de la base au sommet. Ce qui se traduit déjà par la création de quelques fédérations préfectorales. Ce processus aboutirait à la mise en place d'une nouvelle FENAG.

1. NOM ET ADRESSES DE L’ORGANISATION : 

Fédération Nationale des Artisans de Guinée (FENAG) 

BP : 3136   Conakry, Cell : (224) 60  21 11 38, 

Email: opda@sotelgui.net.gn 

République de Guinée,  West –Africa 

2. RESPONSABLES 

Président :  El. Hadj Boubacar Fofana 

Vice Président :   Mr Naby Moussa Touré

Trésorier :   Mr Ibrahima Camara 

3. OBJETIFS, COMPOSITIONS ET DENIERES REALISATIONS DE L’ORGANISATIONS

3.1 Objectifs : 

Les principaux objectifs de la FENAG conformément aux dispositions du Code de l’Artisanat sont entre autres : 

  • Promouvoir les intérêts des artisans et des entreprises artisanales dans les différentes disciplines de l’activité économique, sociale, scientifique, et culturelle dans le pays. Pour ce faire, elle doit :

  • Coopérer à l’élaboration et à la mise en oeuvre de la politique de développement du secteur .

  • Faciliter l’obtention de toute informations requises par les services publics et la tenue de répertoire et registre des artisans ;

  • Organiser les artisans et les regrouper dans les organisations d’auto-promotion ;

  • Veiller à la moralisation de l’activité artisanale ;

  • Aider les artisans à améliorer les méthodes de production et de gestion de leurs affaires, ainsi que la qualité des biens et services livrés aux clients ;

  • Encourager et valoriser la formation professionnelle chez ses membres ainsi que celle de leur personnel ;

Représenter les artisans auprès des pouvoirs publics, des organismes régionaux, nationaux et internationaux.

3.2 COMPOSITION 

Le bureau exécutif de la FENAG est composé de la manière suivante :

1- Président (1)

2- Vice Président (2)

3- Secrétaire Général (1)

4-Trésorier Général (1)

5- Trésorier Général Adjoint (1)

6- Secrétaire à l’organisation (2)

7- Secrétaire aux relations extérieures (1)

8- Secrétaire à l’information et la documentation (2)

9- Secrétaire aux affaires sociales et juridiques (2)

10- Secrétaire à la production (1)

11- Conseiller (1)

En plus des huit (8) Présidents des Fédérations Régionales des Artisans, ce qui nous fait un total de 23 membres.

3.3 DERNIERES REALISATIONS

  • La FENAG sous l’appui du BIT/PACTE a organisé un Atelier National sur la formation des élus d’OPA, qui s’est déroulé à Conakry du 19 au 24 Novembre 2001 ; et qui regroupait 21 structures artisanales de Conakry et 9 de l’intérieur du pays. Cet Atelier National était axé sur deux modules de formation, dont : 

    • L’organisation du secteur.

    • Les rôles et les fonctions des élus d’OPA.

     

  • Réalisation des meeting d’information et de sensibilisation des artisans dans les 05 communes de Conakry du 14 au 23 Janvier 2002. Ses meetings étaient axés autours de la vulgarisation des textes d’applications du code de l’artisanat ;

  • Organisation pour la participation des artisans à la 4ème édition de la foire internationale de l’AIA, qui s’étant déroulée à Conakry du 31 Janvier au 11 Février 2002. Au cour de laquelle Mr Allou Mariko Chef de mission de la FNAM du Mali décéda et son corps fut rapatrié à Bamako grâce à l’appui financier et matériel de la FENAG , la CCIAG, l’AIA, le Ministère du Commerce, d’Industrie et des PME et le Ministère chargé de la tutelle ;

  • Remise solennelle le 5 Février 2002, de la confection de 2000 arrosoirs pour le compte de la Chambre Nationale d’Agriculture (CNA). Assistait à cette remise solennelle ;

    • Madame la Ministre du Tourisme, de l’Hôtellerie et de l’Artisanat 

    • Mr le Chef de Cabinet du Ministère de l’Agriculture et de l’élevage représentant Mr le Ministre ;

    • Mr le Vice Président de la Chambre Nationale d’Agriculture (CNA) représentant le Chef de l’Etat en tant que Président de la CNA. ;

     

  • Etre impliqué dans la mise en place des organisations de la Société Civile ;

  • Participation à l’organisation de la Mano River Union ;

  • La sensibilisation et la réconciliation des artisans sur toute l’étendue du territoire national ;

  • Au niveau sous-régional, participation à Abidjan (RCI) à l’Assemblée Générale Extra-Ordinaire de la Confédération des Artisans de l’Afrique de l’Ouest (CAAO), qui s’étant tenue du 27 au 29 Décembre 2001. au cours de laquelle le plan d’actions fut adopté à l’unanimité, le paiement des cotisations des organisations faîtières artisanales membres, la reconduction du bureau exécutif et la médaille d’honneur de l’artisanat de la sous-région est revenue à la Guinée et attribuée à Mme la Ministre du Tourisme de l’Hôtellerie et de l’Artisanat.

4- NOTRE PROGRAMME D’ACTIONS, EN VUE DE LA LUTTE CONTRE LA PAUVRETE 

a) Développer les synergies par filières entre les artisans pour la démultiplication à la création des micro-petite entreprise (MPE) et PME ;

b) La production exhaustive des biens et services destinés à la consommation, en vue d’éviter la sortie des devises, et favoriser l’exportation de la production locale en faisant rentrer des devises ce qui contribuera aux balances des paiements ;

c) La formation et le perfectionnement des artisans, en vue d’améliorer leur savoir faire, ce qui permettra à créer des revenus réguliers 

4.1 LES PROBLEMES EXTERNES QUI EMPECHENT NOTRE STRUCTURE DE CONTRIBUER A LA REDUCTION DE LA PAUVRETE, SONT : 

1- Non implication de notre structure aux instances de prise de décision à tous les niveaux ( Etat, Bailleur de fonds, Institutions …) ;

2- Faible prise de conscience par les artisans concernant l’avenir de secteur ;

3- Manque d’une clarification des rôles, tâches, et attributions entre le secteur privé et les structures d’encadrement de l’Etat ;

4- Faible prise en compte de l’artisanat dans le cadre de l’investissement public ;

5- Faible appui au niveau des initiatives d’innovation et de design ;

6- Indisponibilité d’approvisionnement en matières premières ;

7- Dispersion des synergies par manque de coordination des structures d’appui et d’encadrement ;

8- Manque de financement du secteur de l’artisanat ;

9- Manque d’infrastructure pour le développement du secteur de l’artisanat 

4.2 LES ACTIONS QUI PEUVENT RESOUDRE CES PROBLEMES SONT : 

1- L’implication du secteur privé aux instances de prise de décision à tous les niveaux ;

2- L’appui à la structuration des organisations d’auto-promotion (OAP) ;

3- L’Etat doit être un facilitateur et accompagnateur mais pas un acteur ;

4- La prise en compte du secteur de l’Artisanat à travers le Ministère du plan et autres Ministères concernés dans la planification de l’investissement public ;

5- L’appui technique bilatéral, multilatéral et national pour les initiatives d’innovation et de design ;

6- Création d’une centrale d’achat et la mobilisation de l’épargne par les artisans, ensuite l’appui de l’Etat et des bailleurs de fonds pour l’acquisition du fonds de roulement ;

7- Mise en place d’une plate forme de concertation tripartite impliquant tous les acteurs concernés ;

8- Création des sociétés de caution mutuelle d’épargne et de crédit ou la démultiplication des intermédiaires financiers. L’existence de ligne de crédit spécialisés pour le financement des projets du secteur de l’artisanat ;

9- Appui à la création des infrastructures artisanales telles ; village artisanal, centre de formation ateliers collectifs …


 

L'Artisanat en Guinée

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